دراسة جدوى كوفى شوب

وصف المشروع

المشروع عباره عن إقامة كوفي شوب يقدم اجود أنواع المشروبات والمأكولات، حيث يقدم الكوفي شوب أنواع من المشروبات الجديدة لا تقتصر على المشروبات التقليدية، كما يتميز المشروع عن غيره بإدخال عناصر الجذب مثل شاشات التلفزيون المسطحة وخدمة الواي فاي المجانية، بالإضافة إلى الديكورات لجعلها من الأماكن الفاخرة والمريحة في ذات الوقت، حتى يستطيع المنافسة ومواجهة الطلب وحجم الاستهلاك المتزايد. ويعتبر من المشاريع السريعة الإنجاز حيث لا يستغرق تجهيزه الوقت الكبير، كما أنه يعتبر من المشاريع الغير مكلفة نسبة إلى المشاريع الأخرى وبالتالي لا يحتاج إلى مبلغ مالي كبير للبدء فيه

المنتجات / الخدمات

تشمل المنتجات التي يقدمها مشروع الكوفى شوب الآتى:-

  • المشروبات الساخنة و الباردة
  • الوجبات الغائية

مجموع الاستثمارات والمؤشرات المالية

  • معدل العائد الداخلي في الموازنة الرأسمالية يقيس ربحية الاستثمار المحتمل، وهو معدل خصم يجعل صافي القيمة الحالية لجميع التدفقات النقدية من مشروع معين يساوي الصفر
  • المؤشرات المالية تختلف حسب الراس المال المستثمر في المشروع، ويمكن تآسيس هذا المشروع بتكاليف رأسمالية مختلفة حسب حجم المشروع
  • OMR التكلفة الاستثمارية الاجمالية ب : 130 الف دولار
  • العائد على الاستثمار : %47
  • فترة الاسترداد : سنة و 11 سهر

محتويات الدراسة:-

.دراسة السوق و التي تتكون من

  • فكرة المشروع ونبذة عن المنتج / الخدمة
  • تحليل الصناعة والسوق المستهدف
  • تحليل السوق : البحث الأوَّلي والبحث الثانوي
  • تحليل البيانات
  • دراسة العرض والطلب فى السوق / Demand and Supply
  • تحليل المنافسين / Competitors
  • تحليل SWOT / SWOT Analysis
  • تحليل القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر / Porter Analysis
  • قنوات التوزيع / Distribution Channels
  • مصادر الإيرادات / Revenue Streams
  • تحليل الاسعار / Pricing Analysis
  • الخطة التسويقية والترويجية وخطة التسعير والتوزيع للمشروع.
  • قرار الشراء او التصنيع / Make-or-Buy Decision

.الدراسة الفنية وتتكون من :

  • تحديد حجم المشروع
  • تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة
  • تحديد منتجات المشروع
  • تحديد الآلات والمعدات الفنية وتوفير عروض الأسعار للآلات والأجهزة المستخدمة
  • التخطيط الداخلى للمشروع
  • تحديد كميات عوامل الإنتاج المطلوبة
  • تحديد العمالة المطلوبة وأفراد الإدارة
  • إنشاء المشروع واختيار موقع المشروع

.الدراسة المالية والتي تتكون من :

  • عملية الادارة المالية
  • تحديد تكاليف تأسيس المشروع و دراسة تكاليف المشروع من مستلزمات التشغيل والمصاريف العمومية ومصاريف التسويق والترويح والرواتب المباشرة وغير المباشرة
  • دراسة التكاليف الاستثمارية للمشروع وشروط التمويل وهيكل التمويل.
  • دراسة القوائم المالية للمشروع خلال عمر المشروع من المركز المالي وقائمه الدخل والتدفقات النقدية.
  • تحليل الحساسية للمشروعات / Sensitivity Analysis
  • دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي له
  • الاستنتاج والقرار الاستثماري النهائي

المزيد من دراسات الجدوى

اتصل بنا