وصف المشروع
المشروع عبارة عن انشاء حاضنة للمشروعات الصغيرة تعتمد على تكنولوجيا مبسطة في تقديم الخدمات أو التصنيع الخفيف كما تعتمد على المشروعات ذات المعرفة والمعلومات. تعمل الحاضنة طبقا لوائح وشروط حاضنات الاعمال وتتمثل الخدمات في (دعم مقابل حصة من إيرادات الشركات، دعم والمساندة للحصول على تمويل، دعم والمساندة للحصول على امتياز تجاري (الرسوم الاولية)، خدمات استخراج التراخيص والسجلات الحكومية، اعتماد العلامة التجارية وتأهيلها في منشئات وبنك التنمية الاجتماعي)
هدف المشروع
- تطوير أفكار جديدة لخلق وإيجاد مشروعات إبداعية جديدة أو المساعدة في توسعة مشروعات قائمة
- مساعدة أصحاب الابتكارات والاختراعات في تحويل أفكارهم إلى منتجات أو نماذج أو عمليات قابلة للتسويق
- توفير الدعم والتمويل والخدمات الإرشادية والتسهيلات المتاحة لمنسبيها
- توفير خدمات للجهات التمويلية من حيث الأبحاث والمعرفة والتدريب والإشراف والمراقبة لزيادة وتعزيز النمو
خدمات المشروع
- دعم مقابل حصة من إيرادات الشركات
- دعم والمساندة للحصول على تمويل
- دعم والمساندة للحصول على امتياز تجاري
- خدمات استخراج التراخيص والسجلات الحكومية
- اعتماد العلامة التجارية وتأهيلها في منشأت وبنك التنمية الإجتماعي
- تدريب موظفي المشروعات المنتسبة
- بناء هيكل نموذجي لإنشاء وتأسيس الاعمال والشركات الجديدة
مجموع الاستثمارات والمؤشرات المالية
- معدل العائد الداخلي في الموازنة الرأسمالية يقيس ربحية الاستثمار المحتمل، وهو معدل خصم يجعل صافي القيمة الحالية لجميع التدفقات النقدية من مشروع معين يساوي الصفر
- المؤشرات المالية تختلف حسب الراس المال المستثمر في المشروع، ويمكن تآسيس هذا المشروع بتكاليف رأسمالية مختلفة حسب حجم المشروع.
- OMR التكلفة الاستثمارية الاجمالية ب : 300 الف دولار
- العائد على الاستثمار : %42
- فترة الاسترداد : سنتين
محتويات الدراسة:-
.دراسة السوق و التي تتكون من
- فكرة المشروع ونبذة عن المنتج / الخدمة
- تحليل الصناعة والسوق المستهدف
- تحليل السوق : البحث الأوَّلي والبحث الثانوي
- تحليل البيانات
- دراسة العرض والطلب فى السوق / Demand and Supply
- تحليل المنافسين / Competitors
- تحليل SWOT / SWOT Analysis
- تحليل القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر / Porter Analysis
- قنوات التوزيع / Distribution Channels
- مصادر الإيرادات / Revenue Streams
- تحليل الاسعار / Pricing Analysis
- الخطة التسويقية والترويجية وخطة التسعير والتوزيع للمشروع.
- قرار الشراء او التصنيع / Make-or-Buy Decision
.الدراسة الفنية و تتكون من :
- تحديد حجم المشروع
- تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة
- تحديد منتجات المشروع
- تحديد الآلات والمعدات الفنية وتوفير عروض الأسعار للآلات والأجهزة المستخدمة
- التخطيط الداخلى للمشروع
- تحديد كميات عوامل الإنتاج المطلوبة
- تحديد العمالة المطلوبة وأفراد الإدارة
- إنشاء المشروع واختيار موقع المشروع
.الدراسة المالية والتي تتكون من :
- عملية الادارة المالية
- تحديد تكاليف تأسيس المشروع و دراسة تكاليف المشروع من مستلزمات التشغيل والمصاريف العمومية ومصاريف التسويق والترويح والرواتب المباشرة و غير المباشرة
- دراسة التكاليف الاستثمارية للمشروع وشروط التمويل وهيكل التمويل.
- دراسة القوائم المالية للمشروع خلال عمر المشروع من المركز المالي وقائمه الدخل والتدفقات النقدية.
- تحليل الحساسية للمشروعات / Sensitivity Analysis
- دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي له
- الاستنتاج والقرار الاستثماري النهائي
